Новости и общество - Финансовый Менеджмент - Пережить Плохую Инфляции С Этими 4 Эффективных Методов Управления Затратами

Tural | Просмотров: 327

Бизнес-менеджеров по всему миру бороться бесконечной битве против роста расходов. Методы управления затратами постоянно производных, разработанные, развернутые, и отброшены, в целях сокращения расходов всех операций. Стоимость изготовления конкретной продукции или предоставления конкретной услуги рассчитывается по финансам и бухгалтерии, с помощью техники, которая называется хозрасчет. Принцип учета затрат является очень простой. Общая стоимость изготовления комплекта или много товара, работы или услуги складываются вместе и делятся на количество единиц продукции, которые были произведены, который дает на единицу продукции стоимость. Учет затрат и выявляет ненужные расходы, которые озаглавлены как 'накладные расходы'. В бухгалтерии также связано с некоторыми финансовыми отчетами, которые дают нам определенное количество накладных расходов, понесенных.

--- Точное и подробное объяснение управленческого контроля затрат

Что такое контроль затрат

--- Сохранить Расчет Заработка

Нет точного правила или определения контроля стоимости. Термин управление затратами предполагает использование политики и внутренних правил, которые помогут вам сократить расходы конкретного процесса управления. Методы управления затратами целью сокращения затрат и поддержания качества и количества конкретного производственного процесса или создания службы.

Методы контроля стоимости

Любая компания или корпорация сталкивается с трудностями, которые являются практическими, финансовых, а также технических. Те, что переживут эти трудности жить, чтобы рассказать свои истории успеха. Ниже приведены некоторые простые результативные методы контроля затрат.

Просматривать и изменять бизнес-модель
Есть многие, экономически и коммерчески успешная бизнес-модель, которая используется, чтобы заложить основу любой компании. Бизнес-модель должна быть, однако, предметом для малых и больших изменений. Это означает, как менеджер, вы должны поставить бизнес-модели к изменениям в соответствии с вашим действий конкурентов и состояния рынков. Под термином изменение, я имею в виду, что вы должны быть обновления и улучшения всех возможных хозяйственных операций. Нужно придумать новые процессы и процедуры, чтобы сократить расходы.

Ежедневные Обновления
Один из лучших способов начать контролировать расходы, чтобы иметь ежедневные обновления производства, и все возможные долгосрочные и краткосрочные расходы. Разделить все эти расходы, даже такие как стоимость машин или страхования, и продаж, по количеству рабочих дней. Это даст вам конкретную цифру от общей суммы, которые были потрачены. Аналогичным образом, после продажи Ваших товаров или услуг, вы также можете разделить общее количество продаж на количество рабочих дней. Это даст вам микро-рисунок о повседневной расходов и продаж. Это, безусловно, поможет вам получить ноль на все возможные проблемы затрат, которые вы понесете.

Равномерность
Контроль за расходами-это все о выведении лучших результатов с наименьшей стоимостью. Следовательно, создан высокоэффективный и специализированных магазинах отдел, который будет контролировать все покупки. Вы также можете рисковать и делать долгосрочные соглашения о качестве и количестве материалов, которые доставляются в ваш производственный процесс. Эта однородность обеспечивает своевременное, дешевые и гарантированных поставок сырья.

Планирование Времени
Время-деньги! Разделите сумму заработной платы, которую вы выделяете на количество рабочих часов в месяц. Объяснить сотрудникам за час затраты, которые вы понесете, и, следовательно, необходимость для управления временем. Вы также можете установить хорошие системы управления затратами, чтобы помочь вашим сотрудникам выполнять свою работу часа. Программный контроль затрат также будет творить чудеса в финансовом отделе и бухгалтерии.

Для того, чтобы иметь набор хороших методов управления затратами в вашем распоряжении, вы должны мыслить творчески и эффективно. Вы также должны думать о Все размеры расходов, таких как измерение времени, длительных и кратковременных затрат, на расходы на выплату заработной платы на душу населения и т. д.. Вы также можете рассмотреть все макро и микро стоит. Например, стоимость запуска одной команды в сравнении со стоимостью всех команд, или стоимость выполнения одной команды по сравнению с доходом, полученным от той же команды.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Пережить Плохую Инфляции С Этими 4 Эффективных Методов Управления Затратами